O Milagre do Natal

Rua Carvalho de Freitas, 1076
Morumbi
Tel: 11- 3538-0250

www.ibmorumbi.com.br

Visão Mundial

Eu tenho essa visão, amo essa visão, acredito nessa visão e divulgo essa visão.

Débora Fahur. Parabénsss!!!

http://www.apadrinheumacrianca.org.br/home/default.aspx

BIBIOTECA VIRTUAL - MINISTERIO DA EDUCAÇÃO

BIBIOTECA VIRTUAL - MINISTERIO DA EDUCAÇÃO

Assunto de utilidade publica ,Uma bela biblioteca digital, desenvolvida em software livre, mas que está prestes a ser desativada por falta de acessos. Imaginem um lugar onde você pode gratuitamente:

• Ver as grandes pinturas de Leonardo Da Vinci ;
• escutar músicas em MP3 de alta qualidade;
• Ler obras de Machado de Assis Ou a Divina Comédia;
• ter acesso às melhores historinhas infantis e vídeos da TV ESCOLA
• e muito mais....Esse lugar existe!

O Ministério da Educação disponibiliza tudo isso,basta acessar o site: www.dominiopublico.gov.br

Acessem, estão querendo desativar pq são poucos os acessos.

Ensino Superior Gratuito

FATEC-SB
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO

ENSINO SUPERIOR GRATUITO
VESTIBULAR 1º SEMESTRE 2009

CURSOS

· Eletrônica (Automação Industrial) – 40 vagas – manhã
· Eletrônica (Automação Industrial) – 40 vagas – noite
· Informática (Gestão de Negócios) – 40 vagas – tarde
· Informática (Gestão de Negócios) – 40 vagas – noite

INSCRIÇÕES

· Período: 06/10 até as 14 horas do dia 20/10/2009
· Valor da taxa de inscrição: R$ 70,00
· Inscrições exclusivamente pela INTERNET no site www.vestibularfatec.com.br
· Informações adicionais:Capital e Região Metropolitana: (11) 3471-4103Interior: 0800-596 9696

Lula sanciona mudanças na Lei do Estágio

Está publicada na edição desta sexta (26) do Diário Oficial da União a atualização da Lei do Estágio. De acordo com a Lei n.º 11.788, a partir de agora, os estagiários que tenham contrato com duração igual ou superior a um ano têm direito a 30 dias de recesso, preferencialmente durante as férias escolares. Além disso, nos casos de o estágio ter duração inferior a um ano, os dias de recesso serão concedidos de maneira proporcional. A legislação também prevê que o recesso deverá ser remunerado quando o estagiário receber bolsa ou outra forma de auxílio.
Quanto à duração do estágio, a nova lei diz que estudantes da educação especial e dos anos finais do ensino fundamental (na modalidade profissional de educação de jovens e adultos) só podem ser contratados para a carga horária de quatro horas diárias de trabalho. Os alunos do ensino superior, da educação profissional de nível médio e do ensino médio regular podem trabalhar até seis horas diárias. Estágios com 40 horas semanais podem ser destinados somente a estudantes matriculados em cursos que alternem aulas teóricas e práticas.A lei estabelece ainda que o estágio, mesmo aquele que não é obrigatório para a conclusão do curso, agora tem de estar vinculado ao projeto pedagógico da escola, inclusive no ensino médio. O estagiário tem ainda de ser supervisionado por um coordenador na universidade e por um profissional na empresa. No máximo a cada seis meses, um relatório das atividades do estágio tem de ser apresentado à instituição de ensino. A lei também fixa limites para o número de estudantes de nível médio estagiando nas empresas. As empresas que têm de um a cinco empregados poderão recrutar apenas um estagiário; de seis a dez, até dois; de 11 a 25 empregados, até cinco estagiários; e acima de 25, até 20%. A justificativa para a mudança é reduzir a utilização do estágio como substituição de mão-de-obra.Outra mudança é a de que o estágio deve durar no máximo dois anos -- a lei anterior fixava um mínimo, de seis meses, que não está previsto na nova legislação, mas não estabelecia um máximo. Além disso, a lei estabelece que profissionais liberais de nível superior também poderão recrutar estagiários.

Principais mudanças da lei

Vínculo do estágio ao projeto pedagógico da escola
Férias remuneradas, de 30 dias ou proporcionais
Limites de quatro ou seis horas diárias
Duração do estágio será de até 2 anos
Cotas de 10% das vagas para deficientes
Estágio não-obrigatório tem de ser remunerado
Limite de vagas nas empresas para estágio de nível médio

fonte: Agência Brasil

Luciana Galvãoluciana@laborbio.com.br

COLÓQUIO DE QUALIDADE DE VIDA,SAÚDE E TRABALHO

http://proex.epm.br/eventos08/coloquio/index.htm

COLÓQUIO DE QUALIDADE DE VIDA,SAÚDE E TRABALHO."CLÍNICA E GESTÃO "Dias 10,11 e 12 de Outubro de 2008. Rua Botucatu, 862(Próximo ao metrô Santa Cruz)

Doenças relacionadas ao trabalho tem provocado afastamentos cada vez mais frequentes e prolongados.O adoecimento revela transtornos diversos, psicossomatizações, dores osteomusculares, exaustão psíquica (burn-out) entre outros, que exigem um olhar mais focado nas relações do trabalho. Tradicionalmente a assistência médica e os cuidados individuais vinham sendo quase que os únicos recursos para lidar com os trabalhadores que adoecem.Varias pesquisas e estudos tem surgido neste campo abrindo e propondo novas perspectivas para a saúde do trabalhador.

Sites para anunciar vagas

Secretárias: Portal Secretária Moderna http://www.secretariamoderna.com.br/

Motoristas Carreteiros : Portal O Carreteiro http://www.ocarreteiro.com.br/

Médicos: Portal BEM - Banco de Empregos Médicos http://www.bem.org.br/

Relações Públicas e Marketing - Rede RP http://rederp.blogspot.com/

Jornalistas e Comunicação : Link Zero http://alexandresena.jor.br/linkzero/ email para : alexandresena@gmail.com

Trabalhadoras reabilitadas obtêm direito à reintegração

A Lei nº 8.213/1991, que dispõe sobre os planos e benefícios da Previdência Social, estabelece, para empresas com cem ou mais empregados, cotas a serem preenchidas por trabalhadores reabilitados ou portadores de deficiência habilitados. A demissão desses empregados está condicionada à contratação de substituto em situação semelhante. Este entendimento serviu de base para duas decisões recentes do Tribunal Superior do Trabalho que mantiveram condenações impostas pela Justiça do Trabalho da 17ª Região (ES) à Chocolates Garoto S/A e ao Sebrae-ES no sentido de reintegrar trabalhadores reabilitados demitidos sem o cumprimento do dispositivo legal.
No caso em que foi parte a Garoto, a ação foi ajuizada por trabalhadora que, de acordo com a inicial, foi admitida em perfeitas condições de saúde em setembro de 1990 e, em maio de 1993, já apresentava sintomas de LER – lesão por esforço repetitivo (LER). Em 2000, sofreu acidente de trabalho que resultou em contusões no joelho e no braço. As dores intensas e o diagnóstico de lesão do menisco exigiram procedimento cirúrgico, realizado em fevereiro de 2000. Ao retornar da cirurgia, a empregada foi surpreendida com sua dispensa. Sendo portadora da LER e tendo sido reabilitada pelo INSS, alegou que não poderia ter sido dispensada e pleiteou a reintegração em função compatível com sua capacidade física e as verbas trabalhistas de direito. Seu pedido foi deferido pela Quinta Vara do Trabalho de Vitória (ES), e a trabalhadora foi reintegrada em setembro de 2000. A reintegração foi mantida pelo TRT/ES, no julgamento de recurso ordinário.
Ao recorrer ao TST, a empresa argumentou que a trabalhadora, ao ser demitida, encontrava-se apta a exercer as funções nas quais fora habilitada, não cabendo, portanto, a nulidade da demissão por incapacidade para o trabalho. Alegou, também, que a lei apenas ordena a obrigatoriedade de admissão de outro empregado nas mesmas condições físicas daquele que foi dispensado, sem garantir estabilidade. O relator do recurso, ministro Barros Levenhagen, destacou que a Lei nº 8.213/1991 de fato cria interdições ao poder potestativo do empregador de demitir na medida em que, antes de concretizada a dispensa, obriga a contratação de outro empregado reabilitado ou portador de deficiência para ocupar aquele cargo. Desta forma, embora a finalidade da exigência seja manter as cotas, a interdição à demissão sem nova contratação traz consigo a concessão de garantia de emprego.
No caso SEBRAE, a empregada era portadora de tenossinovite decorrente do manuseio inadequado do computador e do trabalho de digitação sem intervalo. Também neste, a Justiça do Trabalho determinou a reintegração com base na Lei nº 8.213/1991, pois a empresa não comprovou ter contratado outro trabalhador reabilitado para o seu posto, sendo portanto nula a dispensa. O relator do recurso na Sexta Turma do TST, ministro Aloysio Corrêa da Veiga, adotou fundamentos semelhantes aos da decisão da Quarta Turma e lembrou que a inobservância na manutenção das cotas gera o direito do empregado demitido à reintegração. “Tal disposição legal visa resguardar os direitos consagrados inclusive constitucionalmente (artigo 7º, inciso XXXI) de um grupo de trabalhadores que demandam assistência especial”, concluiu, ao negar provimento ao recurso. ( RR-1078/2000-005-17-00.9 e RR-277/2004-002-17-00.4).
Fonte: TST
Luciana Galvãoluciana@laborbio.com.br

Doméstica

Estou a procura de uma empregada doméstica para morar em minha residência para as rotinas diarias e cuidar (apenas presencial) com uma criança de 10 anos e uma adolecente de 15.

Pago um salário mínimo (R$ 450,00), INSS, registro ainda residência e comida. Folgas todos os domingos e se houver necessidade aos sabados quinzenal.

Se souberem de alguem de confiança e com referência favor avisar.

Grata
Renata

gomes.rp@terra.com.br

FGTS completa 42 anos de existência

FGTS completa 42 anos de existência

Prezados,

Só retificando, a repórter menciona que "Cada trabalhador registrado contribui com 8% do valor de seu salário bruto", entretanto, não há contribuição por parte do trabalhador, na medida é que é a empresa a responsável por este pagamento.
Luciana Galvão

O FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) completou este mês, dia 13, 42 anos de existência no Brasil. Instituído no governo do Marechal Humberto de Alencar Castello Branco, em 1966, ele surgiu como alternativa aos trabalhadores que desejassem ter um benefício para usufruir durante a aposentadoria ou mesmo para se manter temporariamente caso fossem demitidos. Antes da lei do FGTS (nº 5.107) entrar em vigor, conforme conta Paulo Furtado, secretário executivo do fundo, as empresas que mantivessem o funcionário por pelo menos dez anos eram obrigadas a manter os trabalhadores empregados até a aposentadoria deles. Tal situação começou a desencadear receio nos empregadores, que passaram a demitir funcionários quando completavam cerca de cinco anos de casa. Os trabalhadores começaram a pressionar o governo, pois alegavam não ter estabilidade, e quando eram demitidos, não tinham um fundo que os amparasse. "Com o surgimento do FGTS, que na época era facultativo, muitos abriam mão da estabilidade e optava por contribuir com o fundo", conta Furtado. Explica que os trabalhadores que preferiam ter seu emprego garantido até se aposentar não poderiam usufruir do benefício. A partir do final dos anos 1980, entretanto, a opção passou a ser uma obrigação. Com o processo de abertura política - após 21 anos de ditadura - houve a necessidade de se reformular as leis do País, e a Constituição de 1988 determinou que qualquer empregado sob o regime de CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas) tinha direito ao fundo. APLICAÇÕES - Cada trabalhador registrado contribui com 8% do valor de seu salário bruto - que equivale, segundo a média de um mês de salário por ano. Existem, então, duas alternativas para esse dinheiro: pecúlio (quando parte do valor é emprestada) e poupança (quando o contribuinte usufrui do dinheiro guardado). Até julho deste ano havia 67,1 milhões de trabalhadores registrados, cujas contribuições somavam R$ 144,7 bilhões. Do montante, R$ 21 bilhões foram destinados este ano para os segmentos de habitação (R$ 14,3 bilhões),saneamento básico (R$ 5,9 bilhões) e infra-estrutura (R$ 450 milhões). A Caixa Econômica Federal reúne a verba e administra os empréstimos. Qualquer pessoa pode tomar um empréstimo se o crédito for destinado à compra da casa própria. No entanto, contribuintes do FGTS pagam uma tarifa especial de 7,66% ao ano mais TR (Taxa Referencial). Os demais pagam 8,16% ao ano mais TR. O crédito destinado aos outros dois setores está disponível ao setor privado Como exemplo, para a construção de usinas de tratamento de água e esgoto ou para a extensão da linha do metrô. "O fundo é a maior fonte de financiamento, um grande patrimônio coletivo. Ano a ano aumentamos nosso orçamento e construímos mais casas e geramos mais empregos", diz Furtado. PESSOA FÍSICA - Para o caso de o trabalhador usufruir de sua própria poupança, só poderá fazê-lo se for despedido sem justa causa, doença, invalidez ou morte - para saque de parentes. Pode ainda aplicar, após três anos de contribuição, na entrada de um imóvel. Senão, terá acesso apenas ao se aposentar.

fonte: Soraia Abreu Pedrozo - Do Diário do Grande ABC
Luciana Galvãoluciana@laborbio.com.br

Amo tudo isso!!!

Eu gosto do meu trabalho, aliás eu amo o meu trabalho e você?

Muitas pessoas escolhem suas profissões baseadas na média que o mercado de trabalho está pagamento no momento, mas eu quero expressar a minha opinião sobre isso.

Se você trabalha com o que você gosta, ao acordar você não se sente a pior pessoa do mundo e fica em pânico quando ouve a música do Fantástico no domingo a noite, na verdade não é fácil acordar cedo, mas pelo menos eu sinto que estou indo fazer algo prazeroso depois de estar na minha cama, que eu adoro.

Se você trabalha com o que você gosta, quando os problemas acontecem, é claro que você fica preocupado, mas não tem vontade de xingar ninguém, de pedir a conta, de deixar as coisas explodindo, ou olha pra tudo com um ar de ódio, mas você vê oportunidades de aprender coisas nessas situações difíceis.

Se você trabalha com pessoas difíceis, é complicado, mas é tão bom fazer a diferença na vida de pessoas difíceis, só com elas você cresce e aprende coisas novas. Se você só se relaciona com pessoas maravilhosas é muito legal, mas o gostoso é a diferença entre cada um, o que cada um tem pra acrescentar, o que cada um conhece pra somar, o que cada um acredita pra transformar, o que cada um idealiza pra expandir, o que cada um finalmente sonha.

Trabalhar, pra mim e a realização, a oportunidade, o relacionamento, o desenvolvimento, o crescimento, o aprendizado, a conquista, a mudança, a comunicação, os acontecimentos, AMO TUDO ISSO. Micheli Alves Cordeiro

Tecnologia Única

Talentos da Única
Mari e eu

Decreto proíbe menor de 18 anos como doméstica

O trabalho doméstico está proibido no Brasil para menores de 18 anos. A proibição vale desde o dia 12 deste mês, quando entrou em vigor o decreto nº 6.481, assinado em 12 de junho pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, que lista as piores formas do trabalho infantil. Antes do decreto, era legal a contratação -desde que registrada em carteira- de maiores de 16 anos e menores de 18 para exercer serviços domésticos.

Em todo o país, existem cerca de 410 mil crianças e adolescentes que trabalham como domésticas -ou 8% do trabalho infantil no Brasil, segundo o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística).

Números do instituto apontam que o decreto exige a retirada do mercado de 245 mil pessoas com idade entre 16 e 17 anos -os menores de 16 já estavam proibidos de trabalhar até pela antiga legislação.

O texto assinado por Lula, que lista 93 diferentes atividades, regulamenta a convenção 182 da OIT (Organização Internacional do Trabalho), de 1999. Todas as atividades proibidas pelas autoridades brasileiras foram incluídas em virtude dos riscos que oferecem para a saúde e o desenvolvimento das crianças e dos adolescentes.

O decreto, por exemplo, coloca o trabalho doméstico na mesma categoria da extração de madeira, a produção de carvão vegetal, a fabricação de fogos de artifício, a construção civil e a produção de sal.

Entre os riscos ocupacionais citados no decreto para jovens que realizam trabalhos domésticos estão "esforços físicos intensos, isolamento, abuso físico, psicológico e sexual, longas jornadas de trabalho, sobrecarga muscular", entre outros.

Qualquer pessoa que for encontrada com uma empregada doméstica adolescente poderá ser autuada pelo MTE (Ministério do Trabalho e Emprego), segundo o diretor do Departamento de Fiscalização do órgão, Leonardo Soares.

A partir de agora, os patrões estão sujeitos a duas sanções, no caso de serem flagrados empregando menores. Além do pagamento obrigatório de todos os direitos trabalhistas do adolescente, o empregador ainda terá de pagar uma multa que pode chegar a R$ 2.012,00.

O patrão ainda pode ter problemas na esfera criminal, caso o Ministério Público do Trabalho ajuíze ação por crime contra a organização do trabalho.

O governo ainda não definiu como a fiscalização acontecerá. A principal dificuldade é a garantia constitucional da inviolabilidade do lar. Qualquer fiscalização in loco depende de ordem judicial.

O governo ainda não definiu se existirá algum projeto específico para atender as jovens que devem abandonar o serviço doméstico. Hoje, toda criança encontrada trabalhando irregularmente é amparada pela rede de proteção social do Estado, inclusive com o pagamento de bolsas do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil.

fonte: FOLHA DE S. PAULO - DINHEIRO


Luciana Galvão
luciana@laborbio.com.br

Semana de Valorização da Vida (SVV)

É um evento aberto ao público com o objetivo de transmitir conhecimentos que melhorem a vida das pessoas, facilitem a reflexão e despertem a consciência da relação de cada um consigo mesmo e com aqueles que o cercam. O tema escolhido para 2008 é Saúde Emocional e uma diversidade de profissionais convidados levará à comunidade, informações sobre o assunto. Aproveite esta oportunidade e faça sua inscrição gratuitamente.

Você nem imagina o que este evento pode fazer por uma vida.

*08/09 Tema: Saúde Emocional na Infância
SESC Belenzinho – 19h00
Palestrante: Luis Henrique Beust

Luis Henrique Beust é consultor e palestrante internacional, especializado em desenvolvimento social, direitos humanos e cultura de paz. Há cerca de 30 anos vem atuando em mais de 30 países nas três Américas, Europa, Oriente Médio e Ásia.
É consultor em educação, valores humanos, ética e desenvolvimento social junto a várias instituições particulares, governamentais e não-governamentais, tais como a ONU, o Ministério da Justiça, o Ministério da Educação e a Petrobrás.
É professor em cursos de pós-graduação no Brasil e no exterior, tendo atuado em locais como a Universidade de Harvard e o University College, em Londres. É diretor executivo do Instituto Anima Mundi, em São Paulo.

*09/09 Tema: Saúde Emocional na Juventude
SESC Belenzinho – 19h00
Palestrante: Dr. José Ângelo Gaiarsa
Psicoterapeuta, Dr. José Ângelo Gaiarsa é formado em Medicina pela Faculdade de medicina da Universidade de S. Paulo; 1951 - Especialista em Psiquiatria pela Associação Paulista de Medicina; 1946-2006 - Sessenta anos atuando em clínica psicoterápica na cidade de São Paulo. Autor de 30 livros sobre temas da especialidade, dois terços dos mesmos, sobre relacionamentos pessoais, família, educação, sexualidade. Um terço sobre psico-fisiologia da visão, da motricidade e da respiração. Último título (2.007) “Meio Século de Psicoterapia – verbal e corporal”. Iniciador, no Brasil, das Técnicas Corporais em Psicoterapia. Orientador de numerosos grupos de estudo sobre suas idéias baseadas em W. Reich, C.G.Jung, psico-fisiologia e comunicação não-verbal. Mais de mil conferências pelo Brasil – sempre sobre questões populares ligadas à especialidade. Participação em numerosos Congressos Nacionais e Internacionais sobre a especialidade e sobre educação. Ampla participação na mídia – entrevistas na TV, jornais e revistas - divulgando e esclarecendo o público sobre temas da especialidade. Em especial, 10 anos com programa nacional, diário, na TV Bandeirantes: programa Dia a Dia (quadro “Quebra –cabeças”) cuidando, em particular, de problemas familiares.

*10/09 Tema: Saúde Emocional na Vida Adulta - Prevenção ao Suícidio
SESC Belenzinho – 19h00
Palestrante: Drª Carolina Mello Santos
Médica Psiquiátrica. Colaboradora do Grupo de Interconsultas do IPq HC FMUSP. Palestrante e conferencista participaram do SIMPÓSIO DE ATUALIZAÇÃO EM EMERGÊNCIAS PSIQUIÁTRICAS realizado em set/2007 em SP com o tema Abordagem do paciente com comportamento suicida

*11/09 Tema: Saúde Emocional na Terceira Idade
SESC Belenzinho – 19h00
Palestrante: Dra Cristiane Felipe
Cristiane Felipe, psicóloga com especialização em Gerontologia pela Unifesp, é coordenadora do Age - Vida Ativa na Maturidade, responsável pela Coordenação da Equipe Multidisciplinar e Psicossocial.

*12/09 Tema: Saúde Emocional e o Meio Ambiente
SESC Belenzinho – 19h00
Palestrante: Cesar Romão - Escritor e Conferencista
Formado em Direito, pós-graduado em Administração, MBA em Marketing, Jornalista, Possui Cursos de Extensão pela Universidade da Califórnia e pela Universidade de Richmond - EUA, Mestrando em Psicologia Organizacional, Eleito pelos principais veículos de comunicação do país como um dos escritores mais lidos do Brasil, Motivador da Força de Paz da ONU integrada pelos soldados do Exército Brasileiro, Como Cronista tem seus artigos reproduzidos em diversos jornais e revistas do país.


*13/09 Tema: Saúde Emocional em São Paulo
SESC Belenzinho – 15h00
Palestrante: George Hauach Barcat

*14/09 Tema: 1° Caminhada pela Valorização da Vida
Local de Saída: Largo da Ana Rosa - Metrô Ana Rosa
Destino: Parque do Ibirapuera Portão 7
Horário de Saída: 08:30 horas
Previsão de Chegada: 10:45 horas

SESC Belenzinho
Rua Alvaro Ramos, 991
Metrô Belém - São Paulo - SP

Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras.

Texto elaborado por MAX GUERINGER

Regra número 1: colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será esquecido. Não adianta mais cobrar. Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém estável, não importa quanto tempo passe. Exemplo: se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em 1997 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra disso em 2008.

Regra número 2: A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros.

Regra número 3: Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor amigo, mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego. Amigo é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando de alguma coisa.
Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode atender.
Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece ótimo, mas não é. A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando você precisar de ajuda, é provável que quem mais poderá ajuda-lo é exatamente um daqueles poucos inimigos.

Portanto, profissionalmente falando, e pensando a longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos inimigos são exatamente aqueles que tem boa memória.

Repassado por Luiz Cava

COISAS QUE TODOS PRECISAM SABER A RESPEITO DO PESSOAL DE RH

1) O Pessoal do RH dorme. Pode parecer mentira, mas o Pessoal do RH dorme, precisa dormir como qualquer outra pessoa. Esqueça que ele tem celular e telefone em casa, ligue só para o escritório;

2) O PESSOAL DO RH come. Parece inacreditável, mas é verdade. O
PESSOAL DO RH também precisa se alimentar e tem hora para isso;

3) O PESSOAL DO RH pode ter família. Essa é a mais incrível de
todas: Mesmo sendo um PESSOAL DO RH, a pessoa precisa descansar no
final de semana para poder dar atenção à família, aos amigos e a si
próprio, sem pensar ou falar em pagamentos, treinamentos, regras, formulários, doenças eventos e demonstrações, e etc.;

4) O PESSOAL DO RH, como qualquer cidadão, precisa de dinheiro.
Por essa você não esperava, né? É surpreendente, mas o PESSOAL DO RH também paga impostos, compra comida, precisa de combustível,
roupas e sapatos, e ainda consome Lexotan para conseguir relaxar... Não
peça aquilo pelo que não pode pagar ao PESSOAL DO RH;

5) Ler, estudar também é trabalho. E trabalho sério. Pode parar de rir.
Não é piada. Quando um PESSOAL DO RH está concentrado num livro ou
publicação especializada ele está se aprimorando como profissional, ou quando está andando por aí (está avaliando o clima (rsrs))
logo trabalhando;

6) De uma vez por todas, vale reforçar: O PESSOAL DO RH não é
vidente, não joga tarô e nem tem bola de cristal, pois se você achou
isto demita-o e contrate um PARANORMAL OU DETETIVE. Ele precisa
planejar, se organizar e assim ter condições de fazer um bom trabalho,
seja de que tamanho for. Prazos são essenciais e não um luxo... Se você
quer um milagre, ore bastante, faça jejum, e deixe o pobre do PESSOAL DO RH em paz;

7) Em reuniões de amigos ou festas de família, o PESSOAL DO RH
deixa de ser o PESSOAL DO RH e reassume seu posto de amigo ou
parente, exatamente como era antes dele ingressar nesta profissão. Não
peça conselhos, dicas... ele tem direito de se divertir;

8) Não existe apenas um 'levantamentozinho', uma 'pesquisazinha', nem um 'resuminho', pois esqueça os 'inha e os inho (probleminha, conversinha, aumentinho)' pois O PESSOAL DO RH não resolve este tipo de problema. Levantamentos, pesquisas e resumos são frutos de análises cuidadosas e requerem atenção, dedicação.
Esses tópicos podem parecer inconcebíveis a uma boa parte da
população, mas servem para tornar a vida do PESSOAL DO RH mais suportável;

9) Quanto ao uso do celular: celular é ferramenta de trabalho. Por
favor, ligue, apenas, quando necessário. Fora do horário de expediente,
mesmo que você ainda duvide, o PESSOAL DO RH pode estar fazendo
algumas coisas que você nem pensou que ele fazia, como dormir ou
namorar, por exemplo;

10) Pedir a mesma coisa várias vezes não faz o PESSOAL DO RH
trabalhar mais rápido. Solicite, depois aguarde o prazo dado pelo PESSOAL DO RH;

11) Quando o horário de trabalho do período da manhã vai até 12h, não
significa que você pode ligar às 11:58 horas. Se você pretendia cometer
essa gafe, vá e ligue após o horário do almoço (relembre o item 2). O
mesmo vale para a parte da tarde: ligue no dia seguinte; (como numa sexta-feira, as 4 da tarde!!!)

12) Quando O PESSOAL DO RH estiver apresentando um projeto, por
favor, não fique bombardeando com milhares de perguntas durante o
atendimento e sobre outros assuntos. Isso tira a concentração, além de torrar a paciência.

ATENÇÃO: Evite perguntas que não tenham relação com o projeto, tipo como.... vocês entendem é claro....;

13) O PESSOAL DO RH não inventa problemas, não muda o humor do seu chefe nem dos seus colegas.
Não reclame! O PESSOAL DO RH com certeza fez o possível para você receber mais.
Se quer fazer do seu jeito, FAÇA, mas antes demita o PESSOAL DO RH e contrate um QUEBRA GALHO;

14) O PESSOAL DO RH não é o criador dos ditados 'o barato sai caro' e 'quem paga mal paga em dobro'
e 'Ema Ema, cada um com seus problemas'. Mas eles concordam...;

15) E, finalmente, o PESSOAL DO RH também é filho de DEUS e não filho disso que você pensou...

16) Agora, depois de aprender sobre O PESSOAL DO RH, repasse aos seus amigos, afinal, essas verdades precisam chegar a todos.

O PESSOAL DO RH agradece.

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Já cansei de pedir o nome do autor, mas até agora não me passaram.
Quem for o autor, está de parabens e me avise que darei o credito.
joaohonoriorh@terra.com.br

Como equilibrar vida pessoal e profissional

Fonte: Jornal do Commercio - RJ - Carreiras - 11/02/2005 [ <· Voltar ] [ Imprimir ]

Pesquisa de Recursos Humanos 11.02.2005
Vinicius Neder
Horas extensas de trabalho, pressão por resultados e prazos curtos. Para muitos profissionais, lidar com esse quadro significa deixar a vida pessoal em segundo plano. Especialistas em orientação de carreira e profissionais experientes, porém, acreditam ser possível equilibrar trabalho e vida pessoal. Buscar parcerias dentro das equipes é um dos caminhos para lidar com a situação.
Como a opção por dedicar mais atenção para a vida pessoal parte de uma auto-análise de cada profissional, é preciso incluir a questão no planejamento da carreira. Este início de ano é um bom momento para a reflexão. Segundo Vicky Bloch, presidente da DBM do Brasil, o equilíbrio depende de opção do profissional.
- Há quem se dedique mais ao trabalho simplesmente porque tem problemas de relacionamento na vida pessoal - lembra a consultora.
A publicitária Maria Eduarda Bastos, gerente de comunicação do Blah!, empresa de conteúdo para celulares do grupo Telecom Italia, diz que é preciso estabelecer parcerias. 'Percebi que ao dar o máximo de produtividade no trabalho, tenho credibilidade para dedicar-me à vida pessoal quando preciso', diz.
Vicky Bloch concorda. 'As empresas privilegiam os profissionais que tenham mais impacto nos resultados', diz. Portanto, a questão não é passar horas a fio trancado no escritório, mas sim aproveitar ao máximo o tempo no trabalho.
- Fui aprendendo com o tempo a trabalhar mais intensamente, por menos tempo. Com mais experiência, o profissional adquire ferramentas para fazer as coisas mais rapidamente - afirma Maria Eduarda, que tem 14 anos de carreira e passagens por outras empresas de telecomunicações, como Telemar e Intelig.
Mãe de uma menina de nove anos, Maria Eduarda conta que diante de uma responsabilidade maior, a vida pessoal ganha mais peso. 'Com um filho doente, por exemplo, não adianta trabalhar dez horas seguidas porque a produtividade será baixa', diz.
Quando sua filha teve catapora, descobriu a importância do relacionamento com o chefe. 'Negociei um horário especial', conta a publicitária, à época na indústria do petróleo. 'Também já vi profissionais de baixa performance tornarem-se altamente produtivos depois que a empresa compreendeu um problema pessoal', completa.
Estabelecer este diálogo, segundo Vicky Bloch, é uma forma de lidar com uma realidade: é impossível separar totalmente o trabalho da vida pessoal. 'O ser humano é inteiro. O profissional só consegue se desligar se não tiver pendências no trabalho', avalia.
A tática de se desligar do trabalho é a mais usada pela diretora de comércio exterior da São Paulo Alpargatas, Ângela Tamiko Hirata. Com 20 anos de carreira em comércio exterior, foi responsável pela inserção das sandálias Havaianas no mercado internacional e lida com clientes de 70 países.
- Com a evolução da informática, é cada vez mais comum profissionais levarem trabalho para casa. Faço questão de deixar o notebook no trabalho - diz Ângela, embora confesse que precisa atender o telefone de vez em quando. 'Como há clientes em fusos horários diferentes, é preciso atendê-los. No entanto, tento sempre resolver os pedidos no dia seguinte', completa.
Eliane Leite, da Sharped Consultores, defende que o trabalho não deve ser encarado negativamente. 'A postura de cada um diante do trabalho também é importante. O trabalho pode ser algo mais prazeroso e, portanto, menos estressante', garante.
Contudo, Ângela Hirata concorda que trabalhar intensamente, com alta produtividade é o passo inicial para conseguir se desligar do trabalho. Organização e disciplina são fundamentais para dimensionar melhor o tempo e aumentar a produtividade. 'Cheguei a essa conclusão com o tempo, mas deveria ter focado nessa disciplina desde o começo da carreira', diz.
Embora tenha se dedicado intensamente ao trabalho no início da carreira, tem uma visão crítica sobre a prática, comum entre jovens profissionais. 'Dependendo da relação com o chefe, é possível ter essa visão de organização do tempo logo no início', afirma Ângela. A diretora considera o trabalho de equipe outro ponto fundamental para garantir o equilíbrio com a vida pessoal.
Mulheres têm mais dificuldade
Profissionais do sexo feminino tendem a ter mais dificuldade em conciliar vida pessoal e trabalho, principalmente quando enfrentam dupla jornada. 'Quando a mulher é mãe, é ainda mais difícil buscar o equilíbrio', diz a publicitária Maria Eduarda Bastos. Eliane Leite, da Sharped Consultores, acredita que, apesar da evolução recente, o machismo ainda é um obstáculo em alguns casos.
- Alguns homens não aceitam que suas mulheres tenham sucesso profissional maior que o deles. Isso pode abalar um casamento, e, portanto, interferir na carreira - analisa Eliane. Ângela Hirata, da São Paulo Alpargatas, fez sua carreira numa área dominada por homens e já enfrentou preconceitos maiores em países como o Japão. 'Mas as mulheres têm a vantagem de serem educadas com maior preparo emocional', pondera.

Vida de um bilionário...

Houve uma entrevista de uma hora, na CNBC, com Warren Buffet, um dos homens mais ricos do mundo, que recentemente fez uma doação de 31 bilhões de dólares para a caridade.
A seguir, alguns aspectos interessantes de sua vida.

1. Comprou a sua primeira ação aos 11 anos, e hoje lamenta tê-lo feito tardiamente! As coisas eram baratas naquele tempo...
Incentive seus filhos a investirem.

2. Comprou uma pequena fazenda aos 14 anos, com as economias oriundas da entrega de jornais. Pode-se comprar muitas coisas com pequenas economias.
Incentive seus filhos a iniciarem algum tipo de negócio.

3. Ainda vive na mesma casa modesta, de 3 quartos , no distrito de Omaha, a qual comprou após se casar, 50 anos atrás. Diz ele que tem tudo o que precisa naquela casa. Sua casa não possui muros nem cercas.
Não compre mais do que você 'realmente precisa', e incentive seus filhos a fazerem e pensarem o mesmo.

4. Dirige seu próprio carro para todo lugar, e não tem motorista particular, nem equipe de segurança à sua volta.
Você é o que é...

5. Nunca viaja em jato particular, embora seja proprietário da maior companhia aérea privada do mundo.
Pense sempre num jeito de realizar as coisas de maneira econômica.

6. Sua empresa, Berkshire Hathaway, possui 63 companhias. Escreve apenas uma carta anual aos principais executivos destas companhias, dando-lhe as metas para o ano. Nunca promove encontros nem os convoca habitualmente.
Nomeie as pessoas certas para as missões certas.

7. Transmitiu aos seus executivos somente duas regras:
Regra nº 1: não perca nenhum centavo do dinheiro de seu acionista.
Regra nº 2: não se esqueça da regra nº 1.
Estabeleça metas e certifique-se de que as pessoas nelas se concentrem.

8. Não costuma freqüentar a alta-sociedade. Seu passatempo, após chegar em casa, é fazer ele mesmo um pouco de pipoca e assistir a televisão.
Não tente se mostrar, simplesmente seja você mesmo e faça aquilo que gosta de fazer.

9. Warren Buffet não usa telefone celular, nem tem computador sobre sua mesa.

10. Bill Gates, o homem mais rico do mundo, encontrou-se com ele, da primeira vez, cinco anos atrás. Bill Gates achava que nada tinha em comum com Warren Buffet. Portanto, programara seu encontro apenas por meia hora. No entanto, quando Gates o encontrou, este encontro perdurou por dez horas, e hoje em dia, Bill Gates o considera o seu guru.

Seus conselhos aos jovens:

'Fique longe de cartões de crédito e empréstimos bancários, invista o seu dinheiro em você mesmo, e lembre-se:

A. O dinheiro não cria o homem, mas é o homem quem criou o dinheiro.

B. Viva a sua vida da maneira mais simples possível.

C. Não faça o que os outros dizem - ouça-os, mas faça aquilo que você se sente bem ao fazer.

D. Não se apegue às grifes famosas; use apenas aquelas coisas em que você se sinta confortável.

E. Não desperdice o seu dinheiro em coisas desnecessárias; ao invés disto, gaste nas coisas que realmente precisa.

F. Afinal de contas, a vida é sua ! Então, por que permitir que os outros estabeleçam leis em sua vida ?'


'As pessoas MAIS FELIZES NÃO TEM, necessariamente, as 'MELHORES' COISAS.
Elas simplesmente
APRECIAM aquilo que tem'.

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REpassado por Aurea Grigolletti

Nova regulamentação para os estagiários

O Congresso Nacional aprovou no dia 13 de agosto de 2008 o projeto de lei que trás uma nova regulamentação para os estagiários.

As mudanças mais significativas e controversas são:

a) a limitação da jornada do estágio para 6 horas diárias e 30 semanais, no caso de estudantes de curso superior ou profissionalizantes de ensino médio e ensino médio regular, e 4 horas diárias e 20 semanais, no caso de estudantes de educação especial;

b) a duração máxima de 2 anos do contrato de estágio, exceto quando se tratar de estagiário com deficiência;

c) na hipótese de estágio não compulsório, há obrigatoriedade de pagamento de bolsa e vale-transporte;

d) a concessão de recesso remunerado (férias) quando o estagiário receber bolsa ou outra forma de contraprestação, de 30 dias em casos de contratos com duração igual ou superior a um ano, ou proporcional, se a duração for inferior um ano;

e) caso a empresa seja reincidente na manutenção de estagiários em desconformidade com a lei, ficará impedida de firmar contratos desta natureza durante 2 anos;

f) a limitação do número de estagiários de acordo com o número de empregados da empresa

- de 1 a 5 empregados: 1 estagiário

- de 6 a 10 empregados: até 2 estagiários;

- de 11 a 25 empregados: até 5 estagiários;

- acima de 25 empregados: até 20% de estagiários,

- a reserva de 10% das vagas de estagiários para portadores de deficiências

A proposta seguirá para a Presidência da República, para sanção, que poderá vetar no todo ou em parte o texto aprovado pelo Congresso.

Importante frisar que a prorrogação dos estágios contratados antes do início da vigência da Lei, apenas poderá ocorrer se ajustada às suas disposições. Assim, os contratos celebrados antes da sanção presidencial, seguirão as normas da lei nº 6.494/77. Os novos contratos e as prorrogações, deverão seguir a nova lei a ser promulgada/sancionada pelo Presidente.

Luciana Galvão
luciana@laborbio.com.br

ORIENTAÇÃO VOCACIONAL GRATUITA

ORIENTAÇÃO VOCACIONAL GRATUITA

Poderão participar alunos do 2º e 3º anos do ensino médio.

Serão realizados 6 encontros de 2 horas aos sábados (10h30 à 12h30). Data de Início prevista: 23/08.

Os encontros serão reliazados em uma ONG localizada na Zona Leste de São Paulo em parceria com a Universidade São Judas Tadeu.

Os interessados deverão fazer inscrição até quarta-feira, dia 20/08 no e-mail andrea.bacci@terra.com.br, fornecendo os seguintes dados:

Nome:
Idade:
ano que está cursando:
escola:
bairro:
telefone de contato:

Qualquer dúvida também pode ser esclarecida no mesmo e-mail.

Atenciosamente,
Andrea Bacci

Humor

O Salário Desejado
O rapaz com apenas o 1º grau, nunca trabalhou na vida, manda uma proposta, para uma agência de emprego, cargo de Supervisor de Vendas.

No campo "Salário desejado", ele coloca R$ 10.000,00.

No outro dia marcam uma entrevista com ele, e o contratante diz:

- "Sr. Pedro, concordamos com o seu salário de R$ 10.000,00, e mais, achamos que além de 13º e 14º, o Sr. deve receber 2 férias remuneradas no ano, de 40 dias cada, semana de 4 dias, 4 horas de trabalho diárias, um final de semana com acompanhante em qualquer lugar do mundo a cada 60 dias, com acompanhante, tudo pago por nós, uma casa nova, e um carro de até R$ 150.000,00 a cada 3 anos."

Pedro:
- "O Sr. está de brincadeira né?"

Contratante:
- "Óbvio que estou, mas foi o Sr. que começou!!!"

Site: http://www.abtd.com.br/socio.asp

EXISTEM 5 ESTAGIOS EM UMA CARREIRA - Max Gehringer

Existem cinco estágios em uma carreira.
O primeiro estágio é aquele em que um funcionário precisa usar crachá, porque quase ninguém na empresa sabe o nome dele.
No segundo estágio, o funcionário começa a ficar conhecido dentro da empresa e seu sobrenome passa a ser o nome do departamento em que trabalha.
Por exemplo, Heitor de contas a pagar.
No terceiro estágio, o funcionário passa a ser conhecido fora da empresa e o nome da empresa se transforma em sobrenome. Heitor do banco tal.
No quarto estágio, é acrescentado um título hierárquico ao nome dele: Heitor, diretor do banco tal.
Finalmente, no quinto estágio, vem a distinção definitiva. Pessoas que mal conhecem o Heitor passam a se referir a ele como "o meu amigo Heitor, diretor do banco tal".
Esse é o momento em que uma pessoa se torna, mesmo contra sua vontade, em "amigo profissional".
Existem algumas diferenças entre um amigo que é amigo e um amigo profissional.
Amigos que são amigos trocam sentimentos. Amigos profissionais trocam cartões de visita.
Uma amizade dura para sempre.
Uma amizade profissional é uma relação de curto prazo e dura apenas enquanto um estiver sendo útil ao outro.
Amigos de verdade perguntam se podem ajudar.
Amigos profissionais solicitam favores.
Amigos de verdade estão no coração.
Amigos profissionais estão em uma planilha.
É bom ter uma penca de amigos profissionais.
É isso que, hoje, chamamos networking, um círculo de relacionamentos puramente profissional. Mas é bom não confundir uma coisa com a outra.
Amigos profissionais são necessários.
Amigos de verdade, indispensáveis.
Algum dia, e esse dia chega rápido, os únicos amigos com quem poderemos contar serão aqueles poucos que fizemos quando amizade era coisa de amadores.

Max Gehringer

Supere seus limites!!! Uhuuuuuuuuuuuu

Supere seus limites !!!

Faça um Vôo Duplo de Asa Delta !!!

Agende seu Vôo agora!!! (13) 9778-4820/ 3202-8077 / 3019-0608

Blog de um amigo. Muito bom!!!

http://carteirosempoeta.wordpress.com/

Tenda

Cuturaviva

Programa Trainees Votorantim 2009

Querido Diário ... Ano 3030 - Parte 1

"Querido Diário,

Como tenho me comportado tão estranha, até compondo um diário, resolvi me justificar. Pareço fora de sã consciência. Mas tenho necessidade em falar pra você tudo que sinto, vejo e vivencio. Eu jamais acreditei no amor, na paixão ou na amizade. Vivo muito bem com meu trabalho e morando sozinha. Meus dois filhos cresceram de forma bastante satisfatória, independentes, em outro país. Não precisam de mim para absolutamente nada, o que muito me orgulha, pois quando pensei em tê-los, procurei um Centro de Reprodução Humana e escolhi como os queria. Lá mesmo havia máquinas que os gerassem a partir do meu DNA, que foi extraído de uma mínima porção da minha saliva. São seres muito interessantes. Foram criados por um Instituto de Convivência Humana qu e selecionava todos os indivíduos com os quais eu autorizava a socialização e, assim, cresceram de forma equilibrada e dentro das expectativas. Nunca se comportaram como pessoas frágeis, piegas, sentimentais, apaixonadas. Nem desajustadas, como alguns membros de funcionários das empresas para as quais presto serviços, que insistem em não acompanhar as mudanças da sociedade e continuam desejando encontros com seus pais, contatos físicos com os amigos, relações sexuais com os parceiros... Pensam ainda estar na época das cavernas, no terceiro milênio, por volta do ano 2000. Quer dizer, estou imaginando como era o cenário daqueles tempos, embora seja dificílimo fazê-lo.

Por outro lado, algo estranho tem-me ocorrido. Quando estou sentada diante do meu computador, me transporto para outros períodos e inicio uma vida completamente divergente da minha. Passo a ser Sophia e não mais SSS3030. Vivencio experiências nunca dantes sequer lidas. Tudo é significativamente diferente e, o que é preocupante, sinto algo cuja definição lembra felicidade, que fotografei virtualmente quando fui à galáxia dos registros de antecedentes humanos. Lembro-me dos nomes hilários que adotavam – Catarina, Victor, Gabriel, Alexandre – e não eram sempre simples assim, usavam mais e mais nomes – Edgar Vítor Castro Fraga, Shaiana Oliveira.

Diário, tenho receio de contar a um superior, porque posso ser arremessada para o universo. Certamente os governantes pensarão em como estamos sendo contagiados pelos remanescentes da raça humana genuína. Tenho que me cuidar, pois as doenças são irremediáveis. E se eu estiver doente...

Penso que este registro pode ser estudado após a minha desintegração, porque por mais de quinhentos anos não se tem notícias de comportamentos como os meus – gostar de amar e de ser amado, ter contatos físicos, planejar o futuro, escrever um diário... É quase involuntariamente que construo este documento, um impulso irresistível para divulgar essa experiência. Não sei a quem e se um dia será lido."

CONARH 2008 -Showww

34ª EXPO ABRH - 2008
DATA: 19/08/08 até 22/08/08
LOCAL: Transamérica Expo Center
São Paulo - SP
www.conarh.com.br

34ª EXPO ABRH 2008 - Exposição de Soluções para a Gestão de Pessoas
EXPO ABRH, um evento realizado pela ABRH-Nacional – Associação Brasileira de Recursos Humanos – destinado a promover o encontro entre fornecedores e clientes que atuam com gestão de pessoas. Anualmente, milhares de profissionais ligados a essa área têm a oportunidade de trocar experiências, conhecimentos e fazer negócios em um ambiente inteiramente dedicado ao Networking.

Gestão de pessoas no Brasil movimenta a maior feira latino-americana do setor
O universo da gestão de pessoas no Brasil, que reúne associações, profissionais de Recursos Humanos, consultores e empresas prestadoras de serviços como saúde em grupo, alimentação, seguros, tecnologia de informação e ensino, entre outras, prepara-se para a maior feira de negócios do setor na América Latina, a Expo ABRH, evento que integra o CONARH - Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas que acontece entre os dias 19 e 22 de agosto no Transamerica Expo Center, em São Paulo (SP).

GRATIS, PALESTRA NO CONARH

vou apresentar, neste CONARH, o meu projeto "Consultoria Interna de RH" na CONARH, na Sala de Inovação, dia 21 das 14 as 19h. Gostaria de convidá-los p/ me visitar no stand. Conto com sua presença, assim tb podemos trocar idéias.

Exposição do Case Consultoria Interna de Recursos Humanos
LOCAL: CONARH 2008 - Sala de Inovação
Rua E stand 24 (ao lado do stand da ABRH)
DATA: 21 DE AGOSTO
HORÁRIO: 14h as 19h.
CASE: "Consultoria Interna de RH"
AUTORA: Elizenda Orlickas
Compareça. Espero você!!
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Profa. Elizenda Orlickas, especialista em Consultoria Interna de RH
11 8384.0384
Visite nosso site e escolha: www.consultoriainternaderh.com
elizenda@consultoriainternaderh.com

É irregular o contrato de prestação de serviços temporários quando caracterizado o contrato de trabalho padrão

A contratação sob a modalidade temporária é irregular quando, no contrato firmado pelas empresas, não há a motivação específica para a arregimentação de trabalhadores temporários e, tampouco, a indicação das atividades para as quais é necessária a respectiva mão-de-obra. Nesses casos, trata-se de contrato de trabalho padrão, isso é, por prazo indeterminado.

Esse entendimento levou os Magistrados que integram a 8ª Turma do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região (TRT-RS) a reformarem sentença do Juízo da Vara do Trabalho de Esteio, concedendo indenização a empregado demitido por uma distribuidora de alimentos sem justa causa. A empresa foi condenada a pagar aviso prévio de 30 dias; férias proporcionais acrescidas de um terço; décimo terceiro salário proporcional; multa de 40% sobre o FGTS; além de indenização equivalente aos salários do período de estabilidade provisória uma vez que dispensou o trabalhador durante a vigência de período de licença decorrente de acidente de trabalho.

Segundo a Desembargadora Ana Luiza Heineck Kruse, Relatora do processo no TRT-RS, diante da lacuna legal existente acerca do fenômeno da terceirização, a Súmula 331 do Tribunal Superior do Trabalho (TST) serve de parâmetro para a aceitação desse modelo de contratação de mão-de-obra. Assim, é considerada lícita a terceirização apenas nas atividades de vigilância regidas pela Lei 7.012/83; nas atividades de conservação e limpeza; nos serviços especializados ligados a atividade-meio do tomador; e nas hipóteses de trabalho temporário na forma da Lei 6.019/74.

Nos termos do Artigo 2º da referida Lei, “trabalho temporário é aquele prestado por pessoa física a uma empresa, para atender à necessidade transitória de substituição de seu pessoal regular e permanente ou a acréscimo extraordinário de serviços.” Por se tratar de exceção à regra geral de contrato por prazo indeterminado, o contrato temporário exige prova robusta do atendimento dos requisitos legais. Da decisão, cabe recurso.

Fonte: TRT 4 (RO 01318-2006-281-04-00-0)


Luciana Galvão
luciana@laborbio.com.br

INTED

Convida para a Reunião de Agosto


Uma nova visão da aplicação do feedback para a transformação das pessoas para resultados na Gestão por Competência

Palestrante: Rogerio Leme

Tecnólogo com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, empresário, consultor, palestrante e facilitador de treinamentos com especialização em Gestão de Pessoas por Competências. Autor da Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, a primeira e até então, a única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura e da Metodologia da Avaliação de Desempenho com Foco em Competências. Autor dos livros:

Aplicação Prática de Gestão de Pessoas por Competências

Avaliação de Desempenho com foco em Competências

Seleção e Entrevista Comportamental com o Inventário Comportamental

Feedback para Resultados na Gestão por Competências pela Avaliação 360º

Gestão de Desempenho integrando Avaliação e Competências com o Balanced Scorecard - lançamento no CONARH 2008

Saiba mais sobre as publicações no site www.lemeconsultoria.com.br.


Conteúdo
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Uma nova visão do que é feedback

Fábula: "A origem do Feedback"

O feedback e a obtenção de Resultados

Tipos de feedback e suas variações

Como receber feedback



Custo para Não Associados: R$ 5,00 ou 1Kg de alimento não perecível

Amizade

Você é um profissional empregável?

Você é um profissional empregável? Aprenda mais sobre empregabilidade
24 de julho de 2008 às 00:02
Info Money

O termo "empregabilidade" é utilizado no mercado de trabalho para mensurar o quanto uma pessoa é "empregável", analisando quais seriam as dificuldades para ela de encontrar um novo posto de trabalho, caso precise. No entanto, a empregabilidade não é somente essencial para obter um novo emprego, mas também para se manter no mercado de trabalho. Sabe-se que a competição entre os profissionais é hoje cada vez mais acirrada. Além do grande número de candidatos que disputam as vagas existentes, anualmente a concorrência se expande com novos recém-formados procurando o seu lugar ao sol, sem muita experiência, mas com muitos cursos na bagagem e vontade de crescer. Para que a empregabilidade esteja sempre em alta, é vital se manter informado. Muitas vezes, torna-se complicado custear novos cursos. Primeiro, pela falta de disponibilidade de horário. Depois, pela questão financeira, já que poucas empresas atualmente proporcionam estes benefícios aos funcionários. Por isso, seja criativo e procure outras formas de ampliar conhecimentos. Dentro da empresa, envolva-se em todo o processo. Procure entender o todo, ou seja, o funcionamento da companhia, e jamais se restrinja à sua mesa ou computador. Fora dela, mantenha-se atualizado. Informe-se acerca de assuntos que lhe despertam interesse, incluindo aí aspectos culturais, como cinema e teatro. Com a internet, as revistas e os jornais, você conseguirá grandes avanços neste sentido, basta que esteja disponível a isso! Mensurando a empregabilidade É difícil mensurar a empregabilidade dos profissionais, uma vez que ela é influenciada por uma série de variáveis, como os conhecimentos em idiomas, as atitudes em prol do aprimoramento profissional, o cultivo da rede de relacionamentos e até alguns traços da personalidade. Mas o site de empregos Curriculum.com. br aceitou o desafio e criou um teste de empregabilidade (disponível no www.curriculum. com.br/empregabi lidade), que o profissional cadastrado pode fazer sem custo nenhum e obter os resultados para compreender melhor o tema e dedicar-se aos pontos que precisam ser melhorados. "Criamos um empregômetro que auxilia o profissional a desenvolver seus pontos fortes e melhorar seus pontos fracos, com o objetivo principal de conseguir um bom emprego", comenta o presidente do site, Marcelo Abrileri. Como funciona o teste A redação da InfoMoney decidiu fazer o teste, para contar ao leitor como ele funciona. A conclusão é de que o teste é completo e, de fato, pode ajudar os profissionais a compreender o que é a "empregabilidade" e o que a determina. É possível fazer o teste em cerca de 20 minutos. Para quem está procurando emprego, vale a pena tentar. Ele começa com uma pergunta: "Qual é seu objetivo profissional? ". A partir daí são realizados questionamentos acerca da escolaridade e da atualização profissional, que deve - ou deveria - condizer com o objetivo relatado. O conselho que o teste dá é que "manter-se atualizado e alinhado com o mais refinado nível de conhecimento da sua área de atuação" aproxima você de profissionais do ramo, podendo ser um diferencial na busca do emprego. Daí a importância de participar de cursos, palestras, workshops, eventos ligados ao seu segmento de atuação, grupos informais e associações. Pontos interessantes O interessante é que o teste, visivelmente, considera o networking vital para a empregabilidade, de forma que analisa como se dá o cultivo da rede de relacionamentos. Outro ponto positivo: ele avalia seu nível de inclusão digital, o que se tornou muito importante nos dias de hoje, em que quase não se utiliza mais currículos de papel e muitas empresas passaram a selecionar profissionais via web. Portanto, não se assuste ao se deparar com perguntas sobre acesso à internet, notícias, fóruns de discussão, blogs, perfis em sites de relacionamento e uso de mecanismos de busca para solucionar dúvidas e buscar informações. A dica, para medir sua empregabilidade, é ser sincero, sem medo da resposta! Bom teste!

Empresas de vigilância e de segurança não são obrigadas a contratar menor aprendiz

O trabalho exercido pelas empresa de segurança privada e de vigilância exigem o desempenho das atividades das pessoas envolvidas no trabalho em ambientes onde são comuns armas de fogo. Portanto, não compatível com o treinamento de menores aprendizes.

A 17ª Vara do Trabalho de Brasília julgou improcedente a ação proposta pelo Sindicato das Empresas de Segurança Privada, Sistemas de Segurança Eletrônica Cursos de Formação e Transporte de Valores no Distrito Federal - SINDESP/DF, pretendendo a declaração judicial de que as empresas representadas não estão obrigadas à contratação de menores aprendizes, exigência imposta pela Delegacia Regional do Trabalho. Inconformada com sentença o sindicato autor recorreu ao Tribunal Regional.

A Segunda Turma do Tribunal Regional do Trabalho da Décima Região, acolheu os fundamentos do juiz relator e deu provimento ao recurso desobrigando a empresas representados pelo SINDESP-DF de contratar menores aprendizes, como pretendia a União Federal através do Ministério do Trabalho-DRT.

O juiz Alexandre Nery da Silveira, relator do recurso ordinário, na fundamentação do voto questionou o aprendizado que os menores poderiam receber. Afirmou que "Em razão das atividades que desempenham, as empresas representadas pelo sindicato Autor não possuem ambiente propício ao convívio de menores aprendizes". Por fim, ressaltou que os menores lidariam com armas de fogo ou freqüentariam ambientes onde o manuseio do armamento fosse rotineiro, situações não adequadas à formação de aprendizes.

Fonte: TRT 10 - (RO-00646-2006-017-10)
Luciana Galvãoluciana@laborbio.com.br

TAG QUESTIONS: QUANDO USÁ-LAS?

Dicas de Inglês

TAG QUESTIONS: QUANDO USÁ-LAS?

* Rosana Palmieri
Tag questions ou question tags são estruturas gramaticais utilizadas para confirmar uma pergunta e são colocadas após a pergunta. Os gramáticos americanos preferem utilizar o termo Tag question, enquanto que os britânicos preferem Question tag. O uso destas estruturas é mais utilizado em linguagem coloquial e informal, e pode expressar educação, ênfase ou ironia. Como construí-las?
1. Sempre com um verbo auxiliar, que deve concordar com o tempo verbal da frase precedente e um pronome. Ex: Michael doesn't know what he is doing, does he? You don't remember my name, do you? Pamela is working for UPS, isn't she? He read the manual, didn't he? My son was the best in the football game, wasn't he? She will travel next week, won't she? You won't forget to check my emails, will you? 2. Se a frase principal é afirmativa, a tag question passa a ser negativa e vice-versa. Ex: Are you American, aren't you? She's not an English teacher, is she? OBSERVAÇÕES
1. Fique atento para sempre utilizar pronomes no lugar de nomes. Ex: John works here, doesn't he? Not: John works here, doesn't John?
2. Quando o sujeito da frase principal for that, no one, somebody, something, utilize it para compor a tag question. Ex: I think that's a good idea, isn't it?
3. Quando o sujeito da frase principal for no one, somebody, something, utilize it quando a tag question se refere a alguma coisa ou nada. Ex: Something happened at Paul's house, didn't it? E utilize they quando a tag question se refere a alguém ou ninguém. Ex: No one phones Mary, do they? Somebody wanted to borrow Jack's bike, didn't they? É preciso prestar atenção à entonação! A tag question tem entonação crescente quando você fizer uma pergunta para obter uma informação: Ex: Dan Brown wrote the Da Vinci Code, didn't he? A tag question tem entonação decrescente quando você expressar uma opinião e espera que seu interlocutor concorde com você. Ex: The Da Vinci Code is an exciting book, isn't it? Se você tem alguma dúvida, encaminhe um e-mail para nefi@nefi-eb.com.br e a equipe de coordenação da NEFI-English & Business terá um imenso prazer em poder ajudá-lo. Site: www.nefi-eb.com.br * Rosana A. Palmieri é fundadora e diretora executiva da escola de idiomas NEFI-English & Business que há 19 anos atua junto a empresas nacionais e multinacionais na formatação de projetos personalizados de estudos dos idiomas espanhol, francês, inglês e português para estrangeiros. Responsável pela parceria no Brasil com a multinacional norte-americana GlobalEnglish no tocante ao ensino através de e-learning. Graduada em Letras e Arquitetura, com MBA em Marketing de Serviços pela USP. É responsável pelos negócios estratégicos da empresa.

SEJA O SEU PRÓPRIO COACH: APRENDA A FAZER PERGUNTAS

* Leila Navarro

Quem me conhece um pouco, ou já leu meus livros, sabe que costumo fazer muitas perguntas. Em um desses livros, "A Vida Não Precisa Ser Tão Complicada" (Editora Gente), usei nada menos do que 156 pontos de interrogação. Sou, sim, uma declarada adepta das perguntas porque elas nos fazem pensar e contribuem para o nosso autodesenvolvimento. Aliás, segundo o biólogo e cientista chileno Humberto Maturana, duas coisas impulsionam o crescimento do ser humano: curiosidade e dor. E ambas geram perguntas. Para constatar como a curiosidade nos mobiliza desde cedo, basta observar uma criança: tudo ela quer ver, pegar, experimentar, saber o que é ou para que serve. Vê-se que uma criança é sadia quando é sapeca e curiosa. Mesmo no adulto, a curiosidade não deixa de existir, apenas se sofistica. Instiga-nos a aprender, entender a vida, decifrar o mundo. É um claro sinal de saúde também, de interesse, de vida, de movimento e desejo. Agora, a mesma curiosidade que nos impulsiona a conhecer o mundo deve nos estimular a conhecer a nós mesmos, e é aí que entram as perguntas. Sou da opinião que temos de nos observar constantemente, questionar o que estamos sentindo, o que queremos, o que não queremos, o que nos dá prazer, o que nos incomoda, o que podemos aprender com as situações da vida e por aí vai. Já a dor, entendida aqui como sinônimo de sofrimento, tem a função de despertar a nossa consciência para algo que precisamos mudar em nossa vida ou em nós mesmos. Para crescer com ela, temos que identificar suas causas, e isso se faz com perguntas também. Se algo a(o) incomoda, pergunte-se por que isso está acontecendo com você. Se um sentimento desagradável aperta seu coração, questione-se o que a(o) faz se sentir assim. Se está infeliz, pergunte-se o que lhe causa infelicidade. Acredito que as perguntas são essenciais para o nosso equilíbrio nessa vida louca que levamos hoje em dia. Se deixarmos, a correria cotidiana nos coloca no piloto automático e começamos a fazer coisas sem nem saber o porquê. Daí a importância de nos questionarmos constantemente – questionar para onde vamos, o que queremos, o que estamos fazendo conosco. O objetivo de fazer perguntas não é propriamente obter respostas, e sim voltar a atenção para nós mesmos. Vejo tanta gente buscar a ajuda de um coach para ajudá-las a restabelecer esse equilíbrio ou conquistar os objetivos que desejam... E qual é a base do trabalho desse profissional? Perguntas! Sendo assim, você pode considerar o hábito de questionar-se como um auto-coaching, que a(o) levará a refletir sobre os rumos que tem seguido até agora, o que está dando certo, o que não está dando e o que pode ser mudado. Aqui vão algumas sugestões de perguntas para fazer em todos os momentos da vida, todos os dias até. Elas poderão trazer grandes insights para sua vida profissional.

O que me deixa motivada(o)?
Sinto-me confortável onde estou?
O que me deixa satisfeita(o) atualmente?
O que me incomoda?
O que aconteceu com meus sonhos?
Como tenho resolvido meus problemas?
Qual é o meu problema?
O que precisa acontecer para as coisas ficarem como eu quero?
O que essa situação difícil pode me ensinar?
O que estou fazendo para crescer?
O que estou deixando de fazer para crescer?

* Leila Navarro é palestrante motivacional no Brasil e no exterior. É autora de cinco livros, todos pela Editora Gente. Venceu o "8º Prêmio Top Of Mind Fornecedores de RH" na categoria "Palestrante do Ano", em 2005.

http://www.catho.com.br/jcs/inputer_view.phtml?id=9721

PROFISSÃO: PEDAGOGIA

Há que diga que para optar por um curso de Pedagogia é preciso gostar de crianças e não ter muito apreço por altos salários. Realmente, apesar do prestígio alcançado pela carreira de educador, muitos ainda não recebem remuneração condizente com a responsabilidade que estes profissionais têm em mãos. Mas o papel do pedagogo vai muito além da educação infantil. O curso de Pedagogia mudou. Antes eram ministrados três anos de disciplinas voltadas para educação e mais um ano de habilitação profissional. No início do curso, os alunos tinham aulas de Filosofia, Sociologia, Psicologia, entre outras matérias. Mais tarde, integravam o currículo as disciplinas relacionadas à Administração, que preparavam o futuro pedagogo para ser um administrador de escola, por exemplo. De acordo com novas diretrizes do governo federal, hoje os cursos devem formar docentes para os níveis de Educação Infantil e Fundamental I e gestores. Assim, as questões de gestão e administração permeiam todo o período do curso. "Para quem pretende ser um educador, é preciso saber que para qualquer docência, da Educação Infantil ao Ensino Fundamental I, é obrigatório o curso de Pedagogia. Para exercer qualquer atividade de gestão ligada à educação, também é preciso fazer o curso", explica Hyrla Leal, coordenadora do curso de Pedagogia da PUC – SP, profissional com mais de 30 anos de experiência no mercado. O aperfeiçoamento e especialização desta carreira têm contribuído para a expansão do campo de trabalho do pedagogo. "Antes, o pedagogo era muito restrito à escola. Agora não, o campo foi muito ampliado. O profissional hoje é chamado para exercer uma série de atividades: ludoeducador, trabalhar nas empresas junto ao RH, com pedagogia social, com pedagogia hospitalar, etc.", conta a professora.
Até mesmo em razão destas novas especialidades e do surgimento de oportunidades antes inexploradas, a atualização do profissional é indispensável. Ele precisa estar atentos às novas tecnologias, conhecer e avaliar tendências pedagógicas, deve ter o hábito da leitura, freqüentar eventos culturais (cinema, teatro, mostras), participar de workshops e seminários e, claro, preparar-se bem para as aulas ou quaisquer outras atividades em que estiver envolvido. Hyrla também afirma que para o pleno desenvolvimento da profissão é preciso que o pedagogo seja comunicativo, trabalhe em grupo, saiba lidar e trabalhar com a diversidade, seja um facilitador da inclusão social e tenha comprometimento. "Se não houver paciência e compromisso, não se resolve nada! Tem de ter iniciativa também, não se pode ficar esperando que as coisas venham de cima", diz. Uma das tarefas mais recompensadoras pelo exercício da profissão ainda é o fato de contribuir para a formação das pessoas. O fato de poder influenciar na forma como os aprendizes – de todas as idades - percebem o mundo e a sociedade e auxiliar na formação de cidadãos melhores e mais conscientes do seu papel é motivo de muita realização. "O lado bom é esse: contribuir para melhorar a vida da comunidade e das pessoas. Isso é importante." A professora observa, porém, que este papel social do pedagogo ainda não é plenamente reconhecido. "As pessoas não têm idéia do que é um curso de Pedagogia, de que tipo de profissionais ele prepara. Pedagogia não é só Educação Infantil, é também Ensino Fundamental I, gestão e participação em muitas atividades", ressalta. Se você pretende conhecer melhor esta carreira, a professora Hyrla dá algumas sugestões de leitura:
Bibliografia de Paulo Freire;
Revista Nova Escola;
Revista Educação.

Snoop

BOM HUMOR E RESULTADOS COMBINAM?

Naísa Modesto





Ambiente sisudo, formalidade excessiva e um clima capaz de sufocar qualquer tipo de descontração e bom humor. Todo este cenário parece ainda fazer parte da rotina de muitos profissionais que driblam esse modelo de gestão antigo para conseguir alcançar suas metas nas empresas. Sem dúvida alguma, o local de trabalho é um lugar que deve inspirar responsabilidade e seriedade, mas tudo tem limite. Em nome dessa imagem tão impecável, algumas organizações acabam criando em suas dependências um ambiente de hostilidade ou algo que se assemelha a um mosteiro, pelo silêncio e austeridade que dominam o lugar. Mas será que dá para ser diferente? Mello Jr., consultor e instrutor da GM Projetos & Assessoria, é um dos muitos visionários que acreditam ser possível conciliar trabalho, produtividade e um pouco de descontração. Ele defende a idéia de que sofremos diariamente com as pressões por busca de resultados que o mercado competitivo nos impõe, e tudo isso resulta em abalo emocional. De acordo com Mello, os líderes fazem da cobrança uma arma para manter o pulso firme com relação à conduta e ao desempenho dos colaboradores, tornando o grupo muito fechado e, por conseqüência, sem espaço algum para descontração. "Defendo que ambientes descontraídos trazem produtividade. Quando feito com profissionalismo e normas bem definidas, traz muito sucesso." O consultor traça até mesmo um paralelo com consumidores, pois as pessoas tendem a comprar mais em ambientes leves, alegres e com muito respeito. O mesmo acontece com a produtividade dos colaboradores dentro de uma empresa.








BOM HUMOR E RESULTADOS LADO A LADO





Festival de rock, prêmio para a melhor piada e um encontro na Toca dos Gatos. O que parece ser a programação de um acampamento de férias é, na verdade, o roteiro de algumas das atividades promovidas pela Kaizen, empresa que atua na área de Tecnologia da Informação. O nome da empresa tem origem japonesa e quer dizer "melhoria contínua" - o significado perfeito para quem faz tanta questão de manter um clima amistoso e agradável entre os funcionários para conseguir resultados mais do que positivos. A história da empresa começou quando os fundadores eram estagiários de uma multinacional e desfrutavam de um clima muito agradável na organização. Daniel Dystyler, um dos fundadores e hoje diretor de Gestão de Talento e Serviços da Kaizen, conta que naquela época havia uma troca de informações muito boa entre os profissionais, ambiente descontraído e investimento no desenvolvimento de funcionários. Aos poucos, já efetivados no local, eles viram aquela empresa tomar um rumo diferente e se aproximar mais de um ambiente de trabalho formal. Isso foi o pontapé inicial para que pensassem em ter um negócio próprio, pois acompanharam o impacto das mudanças de clima no comprometimento das pessoas. "Queríamos um clima divertido para que aos domingos à noite ninguém ficasse com dor, embrulhado, pensando: ‘puxa, amanhã é segunda-feira e tenho de trabalhar’.Um pouco da vocação da Kaizen tem a ver com isso, com a construção de um ambiente bacana. " Assim como acontece em todas as empresas, existem metas e resultados a serem alcançados, por isso é importante ser responsável e profissional. Para isso, investe-se em treinamentos e o foco no resultado é mantido. Com essa postura diferente, a Kaizen alcançou, no ano passado, seu recorde de faturamento e produtividade. Além disso, está entre as 30 empresas que mais crescem no setor e figura nas listas das melhores empresas para se trabalhar segundo avaliação do instituto Great Place to Work e da ComputerWorld. "Ficamos com certo receio de que as pessoas vissem nossas atividades e achassem que era uma coisa meramente engraçadinha e curiosa. Na verdade, acreditamos que isso é um modelo de negócio. As pessoas trabalham mais por conta disso e dão mais resultado para a empresa. É uma questão estratégica a empresa ser assim", conta Dystyler. Além do clima, a empresa também oferece benefícios diferentes para os funcionários, como o Kaisen Rock – festival anual organizado e apresentado exclusivamente pelos funcionários: desde o baterista até o cinegrafista que capta as imagens para a produção de um DVD do festival - fique tranqüilo com relação à qualidade das imagens captadas por um analista de sistemas, por exemplo. A empresa custeia um curso de técnicas de filmagem para os interessados. Neste ano, são mais de 60 pessoas envolvidas no projeto, que dedicam suas horas livres para a organização do festival. Os incentivos não são só culturais e pessoais. Refletem-se no bolso dos colaboradores também: 20% dos lucros obtidos no ano são divididos entre os funcionários. "É uma forma de envolvê-los com o resultado da empresa, com a gestão, com o fato de saber que cada centavo que a Kaizen economiza, por exemplo, vai virar dinheiro no bolso deles de alguma forma", explica Dystyler. A empresa também prima pela transparência: os fundadores não têm salas exclusivas e a Intranet disponibiliza uma tabela com os cargos e salários de cada funcionário. Com todos esses requisitos, fica mais fácil compreender porque o turnover é de apenas 4%, número considerado pequeno no setor de TI. Catia Nallin é gerente de projeto e trabalha na Kaizen há dez anos. Para ela, o bom clima tem influência direta nos resultados. "Acredito que a descontração do ambiente permite uma boa sinergia entre os colaboradores e uma comunicação aberta e fluida. Outro aspecto é que nossos colaboradores têm um perfil pessoal que se adapta a esta característica descontraída de trabalhar, sem perder o profissionalismo e a excelência técnica." A gerente ainda ressalta o incentivo por parte da direção para que os colaboradores participem ativamente do dia-a-dia da empresa, desde as atividades individuais até mudanças processuais para otimização, melhoria de produtividade ou redução de custos. Para auxiliar o recebimento de sugestões, foi criado o portal interno "Eureka", que possibilita que os funcionários enviem suas idéias - que podem ser simples, como a comemoração dos aniversários do mês, até a abertura de uma filial em outro Estado. As recompensas também variam de acordo com a sugestão: o colaborador pode ganhar uma camiseta com o logotipo da empresa e menção da idéia aprovada ou até mesmo tornar-se sócio da nova filial.








COMO FAZER?





Se você gostou das sugestões e dos resultados práticos da implantação de um ambiente mais descontraído, comece a desenvolver esta idéia na empresa em que trabalha. Mas tenha cuidado! "Qualquer mudança deve ser planejada, debatida em grupo/equipe e feita passo a passo, com orientação e monitoramento. Na preparação para essa mudança, é importante ouvir os colaboradores da empresa. Isso traz comprometimento do grupo", aconselha Mello. Outra etapa importante é conceituar descontração, humor e a idéia de manter um ambiente alegre. O grande desafio é gerenciar esse clima sem perder de vista o foco e a produtividade. Segundo Mello, trata-se de uma questão de liderar, e não apenas gerenciar, pois envolve o esclarecimento de conceitos e a união das pessoas em busca de um mesmo objetivo. "Resultados diferentes só se conquistam fazendo as coisas de forma diferente." Para implantar algum tipo de mudança no clima da empresa, é preciso lembrar que o primeiro passo está na elaboração de um projeto. Esteja preparado, saiba defender sua idéia, mostre como medir os resultados e boa sorte! Mello lista algumas dicas para você:

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